Giá cao su giảm mạnh, VRG không đạt chỉ tiêu lợi nhuận 2018

0
304

Chỉ tiêu lợi nhuận hợp nhất của VRG năm 2018 không đạt vì giá cao su giảm mạnh so với giá bán kế hoạch (khoảng 3 – 4 triệu đồng/tấn), ảnh hưởng tới lợi nhuận trong lĩnh vực chế biến mủ cao su.

Giá cao su giảm mạnh, VRG không đạt chỉ tiêu lợi nhuận 2018

VRG kinh doanh thế nào sau cổ phần hóa?

Theo Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn (NN&PTNT), Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ, Trưởng Ban chỉ đạo đổi mới và phát triển doanh nghiệp đã làm việc với Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG) về việc thực hiện sắp xếp công ty nông, lâm nghiệp, thực hiện các nhiệm vụ phát triển sản xuất kinh doanh.

Sau nhiều năm chuẩn bị, VRG đã thực hiện cổ phần hóa Công ty mẹ và chuyển hoạt động sang mô hình công ty cổ phần từ 1/6/2018. Hiện nay, Ủy ban quản lí vốn Nhà nước tại doanh nghiệp là cơ quan đại diện chủ sở hữu tại Tập đoàn sau khi tiếp nhận từ Bộ NN&PTNT.

Kết quả bán cổ phần lần đầu của VRG không đạt yêu cầu (25% vốn Nhà nước). Mặc dù vậy, doanh thu năm 2018 đạt 4.536 tỉ đồng, tăng 23,53% so với chỉ tiêu Bộ NN&PTNT giao và cao hơn chỉ tiêu của Đại hội Hội đồng cổ đông.

Thứ trưởng Bộ NN&PTNT Hà Công Tuấn cho biết lợi nhuận trong nhiều lĩnh vực hoạt động của Tập đoàn đều ở mức cao. Trong lĩnh vực phát triển khu công nghiệp mang lại cho Tập đoàn này lợi nhuận trên 500 tỉ đồng mỗi năm, sản xuất các sản phẩm công nghiệp cao su là 100 tỉ đồng lợi nhuận/năm, thanh lí, chế biến gỗ cao su trên 1.000 tỉ đồng/năm.

Riêng sản phẩm gỗ MDF, Tập đoàn đang chiếm tới 50% sản lượng toàn quốc. Doanh thu hợp nhất của Tập đoàn trong năm 2018 đạt trên khoảng 22.000 tỉ đồng.

Tuy nhiên, chỉ tiêu lợi nhuận hợp nhất không đạt nguyên nhân do giá cao su giảm mạnh so với giá bán kế hoạch (khoảng 3 – 4 triệu đồng/tấn), ảnh hưởng tới lợi nhuận trong lĩnh vực chế biến mủ cao su dẫn tới lợi nhuận giảm so với kế hoạch. Thu nhập bình quân của người lao động thấp, đạt 6,5 triệu đồng/người/tháng.

Theo Chủ tịch VRG Trần Ngọc Thuận, hoạt động trồng cao su ở Tây Bắc bước đầu thành công khi đạt 0,8 tấn mủ/ha, bằng 75% so với năng suất ở vùng Tây Nam Bộ.

Tuy nhiên để bảo đảm lợi ích phân chia lợi nhuận cho người dân góp đất, ông Thuận đề nghị chuyển các công ty cao su ở khu vực này sang mô hình doanh nghiệp xã hội. Về lĩnh vực đầu tư nước ngoài, hiện nay trồng cao su ở Lào đã có lãi và ở Campuchia thì đang lỗ kế hoạch (trong 5 năm).

Mục tiêu doanh thu đạt 10 tỉ USD trong thời gian tới

Sau khi cổ phần hóa, Tập đoàn đã hoàn thành việc thỏa thuận phương án sử dụng đất, xử lí lao động dôi dư với các địa phương theo quy định của pháp luật. Hiện tại Tập đoàn đang tiếp tục hoàn thành đo đạc, cắm mốc, kí hợp đồng cho thuê đất, cấp sổ đỏ với các địa phương, tiếp tục bàn giao đất về cho địa phương quản lí, sử dụng theo các phương án sử dụng đất theo đúng quy định của Luật Đất đai và kiểm toán kết quả cổ phần hóa.

Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ cho rằng Tập đoàn cần đa dạng hóa các sản phẩm từ cao su, đặc biệt là gỗ cao su để tham gia sâu hơn vào ngành công nghiệp chế biến gỗ, tạo ra nguồn thu mới từ xuất khẩu đồ gỗ, bền vững hơn.

Không chỉ vậy, trong lĩnh vực phát triển khu công nghiệp, Phó Thủ tướng cho rằng VRG cần tính toán thu hút các nhà đầu tư thứ cấp liên quan tới lĩnh vực chế biến gỗ để hỗ trợ cho lĩnh vực hoạt động của mình.

“Với lợi thế hơn 400.000 ha đất nông, lâm nghiệp, Tập đoàn phải trở thành một doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực nông, nghiệp. Doanh thu phải xác định tới quy mô 10 tỉ USD trong thời gian tới”, Phó Thủ tướng đặt ra yêu cầu cho VRG.

Đặc biệt Phó Thủ tướng lưu ý Tập đoàn đẩy nhanh các công việc sau cổ phần hoá, tập trung vào thực hiện đo đạc, cắm mốc, kí hợp đồng cho thuê đất, cấp sổ đỏ với các địa phương.

Đồng thời, VRG cần xác định cụ thể diện tích đất còn đang tranh chấp, đẩy mạnh việc bàn giao đất về cho địa phương quản lí, sử dụng theo các phương án sử dụng đất theo chỉ đạo của Nghị quyết số 30 của Bộ Chính trị và Nghị định số 118/2014 về sắp xếp các công ty nông lâm nghiệp.

Phó Thủ tướng nêu rõ: “Một trong những nhiệm vụ quan trọng là phải kiểm soát từng mét vuông đất. Thành tích hay sai phạm hiện nay cũng đều từ đất mà ra cả. Phải rà soát lại toàn bộ quá trình quản lí đất đai, từ chủ trương, chính sách, tới thẩm quyền, trách nhiệm của từng cá nhân, tình hình tranh chấp đất đai ở các nông, lâm trường, các phương án sử dụng, chuyển nhượng đất sau khi cơ cấu lại doanh nghiệp”.

Phó Thủ tướng yêu cầu Tập đoàn xây dựng Đề án tổng thể cơ cấu lại sản xuất kinh doanh, quản trị, tính toán rút ngắn thời gian lỗ kế hoạch tại Campuchia để sớm có lãi và nâng cao hiệu quả đầu tư nước ngoài.

Đức Quỳnh

Theo Kinh tế & Tiêu dùng